项目管理软件在乳制品行业中的成功案例
发布于 2024-11-16 08:00:49
CRM客户管理系统主要模块有客户管理模块（公海、线索、线索池、跟进记录、报价单、合同管理、回款管理）、项目管理模块（完全自定义表单流程）、工单模块（完全自定义表单流程）、员工管理（不同权限设置）、进销存、财务管理等。
核心功能有：查重功能，批量导入导出，回收站、微信报单等。
演示账号可查看所有功能，联系我们：18303410875（同微信）
一、皇氏乳业与SAP ERP系统
1、背景
工博科技作为SAP华南区金牌合作伙伴，助力皇氏乳业SAP项目成功上线。2、应用
皇氏乳业采用了SAP ERP ECC0系统，将乳制品行业原来的各个信息孤岛进行串联，使得各个部门业务人员能够通过一个系统进行信息沟通，从而提高工作效率。3、效果
SAP ERP系统帮助乳制品企业实现数字化转型，提高了乳制品企业在市场中的竞争力。针对乳制品行业的采购、销售、退货和批次管理等方面的难点，SAP提供了全面的解决方案，包括自动操作任务、增加库存和库存调拨的可视性、管理整个客户订单处理以及批次管理等。二、完达山乳业与致远项目管理SPM系统
1、背景
完达山乳业股份有限公司始建于1958年，拥有丰富的软、硬件设施，信息化基础雄厚。2、应用
完达山乳业采用致远项目管理SPM系统，完成了预算管理系统和合同管理系统的建设，使集团和子公司关系更加紧密，提高了业务审批的效率。3、效果
通过致远项目管理SPM系统，完达山乳业实现了预算管理的体系建设，包括预算编制与汇总、预算执行与分析等全过程管理系统。这不仅提高了公司的办公效率、员工积极性和管理应用水平，还实现了预算的全过程管控与信息留痕，方便员工操作，提高了预算执行效率。三、澳优乳业与奥博思PowerProject项目管理系统
1、背景
澳优乳业具有研发人员规模大、研发项目数量多的特点。2、应用
澳优乳业选择了奥博思软件PowerProject项目管理系统，以帮助客户达到查看项目进度、成本、范围，及时预警项目风险，发现项目问题，提升项目交付质量等目标。3、效果
PowerProject项目管理系统为澳优乳业的各层级角色赋能，规范管理流程和业务模板，降低人工和管理成本，提升组织的项目管理效率。同时，系统互联互通，数据共享，信息安全有保障。四、光明乳业全产业链智能管控系统
1、背景
光明乳业是中国领先的高端乳品引领者，致力于成为“中国最好的乳制品企业”。2、应用
光明乳业利用5G、大数据、云计算、工业互联网、物联网和人工智能等技术，建设了全产业链智能管控系统，包括智慧牧场、智慧工厂、及时送物流和随心订购物平台等。3、效果
该系统实现了从源头到终端的全产业链设备互联、数据互通、智能协同，提高了生产效率、能源利用率，降低了运营成本及产品不良率，提升了光明乳业的核心竞争力。五、中国飞鹤数字化转型
1、背景
中国飞鹤是中国乳业的领军企业，在婴幼儿配方奶粉市场占据领先地位。2、应用
飞鹤较早进行数字化转型，制定了“3+2+2”数字化转型战略规划，后升级为“3+3+2”的战略布局。依托智能制造、ERP系统建设、智能办公等IT项目，以及数据中台和业务中台等统一支撑，构建AI能力中台来支持新零售和智慧供应链等核心业务目标的实现。3、效果
飞鹤已进入全局数字化阶段，将数字化赋能于牧场、工厂、供应链、渠道管控和消费者服务等各个环节，实现了从挤奶到加工的自动化、一体化、智能化发展，显著提升了生产效率和产品质量以及用户体验。
这些成功案例展示了项目管理软件在乳制品行业中的广泛应用和显著效果。通过引入先进的项目管理软件，乳制品企业能够更好地整合资源、优化流程、提高效率，从而在激烈的市场竞争中获得更好的发展。